Ông Trần Văn Dũng, một nông dân tại xã Nhơn Ái, TP Cần Thơ, đã thực hiện một bước chuyển đổi quan trọng trong việc quản lý vườn cây ăn trái của mình. Trước đây, với vườn cây chủ yếu trồng cam sành và chanh không hạt, ông Dũng thường xuyên đối mặt với khó khăn do sâu bệnh và giá cả bấp bênh. Sau khi thu hoạch, lợi nhuận thu được barely đủ để trang trải cuộc sống gia đình, khiến ông phải tìm kiếm một hướng đi mới.

Với tinh thần dám nghĩ, dám làm, ông Dũng đã quyết định chuyển đổi vườn cây của mình sang mô hình du lịch sinh thái vườn. Quyết định này không chỉ giúp ông biến mảnh vườn trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh du lịch miệt vườn của TP Cần Thơ. Hiện nay, vườn của ông Dũng đã trở thành một không gian đa dạng với nhiều loại cây ăn trái và các hoạt động giải trí như câu cá, bơi xuồng, thưởng thức các loại bánh dân gian và đặc sản đồng quê.

Nhờ vào sự chuyển đổi này, vườn du lịch sinh thái Tư Dũng hiện đón khoảng 200 du khách đến tham quan mỗi ngày. Điều này đã mang lại lợi nhuận ước tính khoảng 300-400 triệu đồng mỗi năm cho ông Dũng. Không chỉ vậy, ông còn tạo việc làm cho khoảng 20 lao động địa phương với thu nhập từ 4-5 triệu đồng/tháng. Thành công của mô hình du lịch sinh thái của ông Dũng là nguồn cảm hứng và động lực to lớn cho nhiều nông hộ khác, khuyến khích họ năng động chuyển đổi mô hình sản xuất, kinh doanh để làm giàu bền vững từ chính mảnh đất quê hương mình.

Việc ông Dũng dám nghĩ, dám làm và thành công với mô hình du lịch sinh thái không chỉ có ý nghĩa về mặt kinh tế cho gia đình ông mà còn đóng góp vào sự phát triển du lịch địa phương. Qua đó, giúp quảng bá hình ảnh, vẻ đẹp và tiềm năng du lịch của vùng đất Cần Thơ đến với du khách gần xa, mở ra nhiều cơ hội phát triển trong tương lai.

Thành công của ông Trần Văn Dũng là một minh chứng sống cho việc áp dụng mô hình kinh tế mới vào sản xuất nông nghiệp, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm và cho chính người dân địa phương. Đồng thời, cũng cho thấy rằng với sự sáng tạo và quyết tâm của mỗi cá nhân, không khó để biến những mảnh đất quê hương trở thành nguồn lợi kinh tế bền vững.

Bác sĩ Huỳnh Ngọc Hưng, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực thẩm mỹ nội khoa tại Việt Nam, đã chọn một con đường phát triển chậm nhưng chắc chắn. Sau khi tốt nghiệp Đại học Y, ông đã tự đặt ra câu hỏi về việc làm thế nào để cống hiến tốt nhất và đáp ứng nhu cầu của cộng đồng. Nhận thấy sự hỗn loạn trong thị trường thẩm mỹ nội khoa hiện nay, ông đã quyết định theo học chuyên sâu về thẩm mỹ nội khoa tại Anh Quốc.

Ông không chỉ muốn thực hành nghề y với sự tử tế mà còn mong muốn mang kiến thức đúng đắn về chăm sóc sắc đẹp đến với cộng đồng. Điều này đã thôi thúc ông trở về Việt Nam để phục vụ người dân. Quá trình lập nghiệp của bác sĩ Hưng không hề dễ dàng. Ông phải đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là việc xây dựng niềm tin với khách hàng. Tuy nhiên, ông đã chọn cách cầu thị, học hỏi từ chính khách hàng của mình và dần dần sự tin tưởng đã đến.

Bước ngoặt lớn giúp thương hiệu Vanity được nhiều người biết đến là khi vợ chồng nghệ sĩ Hồng Vân đã tin tưởng lựa chọn ông là bác sĩ điều trị. Sự tin tưởng này đã giúp Vanity nhận được sự quan tâm của nhiều khách hàng. Tuy nhiên, niềm tin cốt lõi của bác sĩ Hưng là làm đẹp phải bắt đầu từ sự hiểu biết và sự tôn trọng sức khỏe của mỗi người. Ông luôn tin rằng làm đẹp phải dựa trên kiến thức y khoa và phải tư vấn trung thực, rõ ràng cho khách hàng.

Thẩm mỹ nội khoa là lĩnh vực làm đẹp sử dụng các phương pháp y khoa không phẫu thuật để cải thiện ngoại hình. Bác sĩ Hưng đã giải thích một cách đơn giản về thẩm mỹ nội khoa và tại sao nó lại quan trọng. Vanity đã đi được 4 năm và đã tạo được sự tin cậy với khách hàng. Hơn 50% khách hàng đến từ sự giới thiệu của người thân. Điều này cho thấy rằng Vanity đã xây dựng được một hệ thống vận hành và đào tạo đồng bộ.

Bác sĩ Hưng đã định nghĩa thành công trong ngành thẩm mỹ ở góc độ một bác sĩ, một người làm nghề và một doanh nhân. Ông tin rằng thành công là khi có thể phát triển được một quy trình điều trị có tính khoa học, bài bản và thực sự tạo ra giá trị cho người bệnh. Với hơn 50% khách hàng đến từ sự giới thiệu của người thân, Vanity đã chứng minh được sự tin cậy và uy tín của mình trong lĩnh vực thẩm mỹ nội khoa.

Nhìn lại chặng đường phát triển của Vanity, bác sĩ Hưng chia sẻ rằng ông luôn tâm niệm rằng làm đẹp phải dựa trên kiến thức y khoa và phải tư vấn trung thực, rõ ràng cho khách hàng. Ông hy vọng rằng, trong tương lai, Vanity sẽ tiếp tục là một điểm đến tin cậy cho những khách hàng đang tìm kiếm các dịch vụ thẩm mỹ nội khoa chất lượng cao.

Đại học Bách khoa Hà Nội và Học viện Truyền thông và Công nghệ Seoul (SMIT) vừa ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế giữa hai trường. Sự hợp tác này nhắm tới việc triển khai các chương trình đào tạo đại học và sau đại học trong các lĩnh vực như Kinh doanh, An ninh mạng, Văn hóa Hàn Quốc và Giáo dục tiếng Hàn.

Thông qua biên bản ghi nhớ này, hai bên sẽ cùng nhau triển khai chương trình liên kết đào tạo Cử nhân và Thạc sĩ, chương trình trao đổi sinh viên sau đại học ngắn hạn, trao đổi giảng viên, nhà khoa học, cũng như tìm kiếm các địa điểm để cấp học bổng cho sinh viên trao đổi. Sự hợp tác này hứa hẹn mang lại nhiều cơ hội học tập và phát triển cho sinh viên của cả hai trường.

Cụ thể, SMIT đề xuất ba mô hình hợp tác bao gồm chương trình kết hợp đại học – sau đại học 4+1, chương trình sau đại học song bằng 1+1, và các chương trình chứng chỉ ngắn hạn hoặc chương trình cấp bằng nhỏ trong các lĩnh vực Truyền thông, Kinh doanh Nội dung và Giáo dục tiếng Hàn. Những mô hình hợp tác này sẽ giúp sinh viên có thể tiếp cận nền giáo dục tiên tiến tại trung tâm Thành phố Truyền thông Kỹ thuật số (DMC) của Hàn Quốc, lấy bằng Thạc sĩ trong thời gian ngắn và có lợi thế việc làm, kinh nghiệm làm việc đa dạng tại Hàn.

Gs. Hee Han, Giám đốc Học viện Truyền thông và Công nghệ Seoul, bày tỏ sự cảm kích khi hợp tác với Đại học Bách khoa Hà Nội, một trong những trường đại học hàng đầu về kỹ thuật và công nghệ tại Việt Nam. Ông hy vọng sự hợp tác này sẽ gặt hái nhiều thành công và là khởi đầu tốt đẹp cho mối quan hệ giữa hai bên.

Pgs. Huỳnh Quyết Thắng, Giám đốc Đại học Bách khoa Hà Nội, chia sẻ mong muốn sinh viên và học viên của trường sẽ có những học bổng tốt và cơ hội phát triển rộng mở tại SMIT nói riêng và Hàn Quốc nói chung. Đại học Bách khoa Hà Nội luôn nỗ lực tìm kiếm những đối tác tiềm năng để giúp sinh viên phát triển trong sự nghiệp.

Học viện Truyền thông và Công nghệ Seoul, được thành lập năm 2009, có thế mạnh về các nghiên cứu ứng dụng cao như Truyền thông, Trí tuệ nhân tạo, Dữ liệu lớn, Thực tế ảo VR, AR, FinTech, Internet, và Robot. Sự hợp tác giữa Đại học Bách khoa Hà Nội và SMIT là một hoạt động trong nhóm giải pháp chiến lược của Nhà trường, hướng tới mục tiêu ‘Kết nối khu vực, Hội nhập toàn cầu’.

Thông tin về sự hợp tác này có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của Đại học Bách khoa Hà Nội và trang web chính thức của Học viện Truyền thông và Công nghệ Seoul.

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm, góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Trước đây, cuộc sống của đồng bào dân tộc thiểu số các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Những năm gần đây, cùng với sự phát triển của kinh tế hàng hóa, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương đã tham gia vào các dự án phát triển ngành măng, đưa sản phẩm từng bước chinh phục thị trường. Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm.

Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch. Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé.

Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua. Đây là những bước tiến quan trọng giúp các thành viên trong hợp tác xã, từng bước thoát khỏi sự lệ thuộc vào thương lái.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng.

Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo. Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương.

Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng. Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất. Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tạo việc làm và mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ dân tộc thiểu số là một trong những mục tiêu quan trọng của các dự án phát triển ngành măng. Không chỉ hướng tới lợi nhuận, mô hình hợp tác xã măng còn mang giá trị xã hội lớn.

Từ chỗ lao động đơn lẻ, manh mún, người dân, nhất là phụ nữ dân tộc thiểu số được tổ chức sản xuất bài bản, có thu nhập ổn định, có cơ hội học hỏi và thể hiện vai trò lãnh đạo. Nhờ những thay đổi tích cực trong ngành măng cùng với quyết tâm không ngừng nghỉ của những người phụ nữ như chị Triệu Thị Lai và chị Hà Thị Thu Hương, những ngọn măng trong rừng núi Lào Cai không chỉ đơn thuần là kế sinh nhai mà còn góp phần tạo nên cho sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao, xu hướng “làm đúng luật” không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ phát triển một cách bài bản, minh bạch và bền vững. Việc xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp là mục tiêu xuyên suốt trong quá trình hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam.

Tuy nhiên, khi các chính sách quản lý mới bắt đầu được thực thi, hàng trăm nghìn doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang phải đối mặt với những thách thức lớn. Các thách thức này bao gồm chi phí tuân thủ, năng lực vận hành và tâm lý lo ngại bị “siết chặt” khi phải tuân thủ các quy định mới. Các chuyên gia nhận định rằng việc “làm đúng luật” với doanh nghiệp nhỏ không hề đơn giản, bởi các quy định tưởng chừng bình thường với doanh nghiệp lớn lại có thể trở thành gánh nặng với các đơn vị siêu nhỏ.

Ông Phan Đức Hiếu, Ủy viên Quốc hội, cho rằng chi phí cho hóa đơn điện tử, phần mềm kế toán, kế toán viên, nộp thuế đầy đủ… có thể chiếm phần lớn trong doanh thu hoặc lợi nhuận vốn đã eo hẹp của các doanh nghiệp nhỏ. Hơn nữa, mức độ hiểu biết và năng lực vận hành của các hộ kinh doanh còn hạn chế, khiến họ e ngại và lo lắng khi phải tuân thủ các quy định mới. Ông cũng nhấn mạnh rằng cần thiết kế chính sách pháp luật có tính phân loại, phù hợp với quy mô doanh nghiệp, trong đó các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ nên được hưởng cơ chế giảm yêu cầu về hồ sơ, điều kiện hoặc các bước thủ tục hành chính phù hợp năng lực thực hiện.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký kiêm Trưởng ban Pháp chế Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cũng nhận định rằng các chính sách hiện hành đang có xu hướng ngày càng chặt chẽ hơn, đặc biệt trong các lĩnh vực như thuế, an toàn thực phẩm, phòng cháy chữa cháy… Tuy nhiên, với doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là hộ kinh doanh cá thể, việc tuân thủ các quy định này đặt ra áp lực rất lớn về chi phí, thời gian và năng lực thực hiện. Ông cũng cho rằng việc thực hiện chính sách cần kết hợp cả “lực đẩy” (bắt buộc phải làm) và “lực kéo” (hỗ trợ để muốn làm) như miễn phí phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử; cung cấp các khóa đào tạo ngắn ngày; và tư vấn kịp thời từ cơ quan chức năng.

Mặc dù vậy, các chuyên gia vẫn cho rằng “làm đúng luật” là xu hướng không thể đảo ngược. Chuyển từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp giúp hợp pháp hóa, mở ra cơ hội vay vốn, mở rộng quy mô và tăng độ tin cậy với đối tác. Để biến nỗi lo thành cơ hội, các chính sách cần được thiết kế linh hoạt, lộ trình hợp lý và hệ thống hỗ trợ đủ mạnh.

Cuối cùng, TS Nguyễn Quốc Việt, chuyên gia chính sách công Trường đại học Kinh tế (Đại học Quốc gia Hà Nội), cũng nhấn mạnh rằng Nhà nước cần tiến xa hơn trong việc minh bạch hóa môi trường kinh doanh, loại bỏ các yếu tố “xin-cho”, giảm chi phí ngầm và quan trọng nhất là bảo đảm sự thống nhất giữa quy định trên giấy và thực thi thực tế. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng và minh bạch, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững.

Nhìn chung, việc “làm đúng luật” không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ phát triển bài bản, minh bạch và bền vững. Với sự hỗ trợ từ chính sách và nỗ lực từ các doanh nghiệp, hy vọng rằng các doanh nghiệp nhỏ sẽ có thể vượt qua thách thức và đạt được thành công trong tương lai.

Công ty Bảo hiểm VietinBank (VBI) đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 tại TP. Đà Nẵng. Tại hội nghị, VBI đã báo cáo về tình hình kinh doanh trong 6 tháng đầu năm và đề ra các chiến lược cho giai đoạn còn lại của năm.

Theo báo cáo sơ kết, VBI đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong bối cảnh thị trường đối mặt với nhiều thách thức. Tổng doanh thu của VBI trong 6 tháng đầu năm đạt hơn 2,2 nghìn tỷ đồng, tăng 11,5% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 260 tỷ đồng, hoàn thành 53% kế hoạch cả năm.

Về thị phần, tính đến tháng 5/2025, VBI đứng vị trí thứ 7 trong nhóm 12 doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ đầu ngành, tăng 1 hạng so với năm 2024. Thương hiệu VBI cũng tiếp tục được củng cố và là một trong 3 doanh nghiệp dẫn đầu bảng xếp hạng các công ty bảo hiểm phi nhân thọ uy tín nhất Việt Nam 2025 do Vietnam Report công bố.

Công tác chuyển đổi số tại VBI cũng được triển khai đồng bộ trong các hoạt động kinh doanh, chăm sóc khách hàng và quản trị vận hành. Mới đây, VBI được vinh danh ở hạng mục ‘Sáng kiến Bảo hiểm số của năm’ tại lễ công bố Insurance Asia Awards 2025.

Để hoàn thành các mục tiêu của năm 2025, hội nghị đã đề ra các định hướng chiến lược cùng các mục tiêu cụ thể cho giai đoạn 6 tháng cuối năm. Các nhiệm vụ trọng tâm bao gồm đẩy mạnh kinh doanh vào các sản phẩm trọng điểm, đa dạng hóa sản phẩm và kênh phân phối, chuyển đổi số toàn diện và thúc đẩy hoạt động đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.

Với những kết quả tích cực đã đạt được trong 6 tháng đầu năm, VBI kỳ vọng sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và hoàn thành các mục tiêu đã đề ra cho năm 2025. Việc không ngừng cải thiện và mở rộng các sản phẩm dịch vụ cũng như chú trọng vào công tác chuyển đổi số sẽ giúp VBI có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tăng cường vị thế trên thị trường bảo hiểm.

Công ty Cổ phần Hợp tác Kinh tế và Xuất Nhập khẩu Savimex (SAV) đang trải qua một giai đoạn đầy thách thức, phản ánh những tác động không lường trước của chính sách thuế quan đối ứng của Mỹ đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Theo báo cáo tài chính quý 2/2025 mới công bố, Savimex đạt doanh thu gần 238 tỷ đồng, giảm 6% so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù lãi gộp của công ty tăng 15%, đạt gần 41 tỷ đồng và các chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp được kiểm soát tốt, nhưng khoản lỗ tài chính đột biến lên tới 39 tỷ đồng đã khiến Savimex lỗ ròng 22,6 tỷ đồng trong quý 2/2025. Đây là lần đầu tiên công ty này lỗ trở lại kể từ quý 4/2023.

Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này bắt nguồn từ việc nắm giữ gần 3,4 triệu cổ phiếu của hãng xuất khẩu may mặc CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công (TCM). Savimex cho biết những thông tin liên quan đến chính sách thuế quan của Mỹ đã tác động tiêu cực đến giá thị trường của khoản đầu tư tài chính này, dẫn đến việc phải trích lập dự phòng tính đến cuối tháng 6.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu của các công ty xuất khẩu đang đối mặt với áp lực lớn kể từ khi Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố chính sách thuế quan đối ứng. Mặc dù đã có sự hồi phục đáng kể, cổ phiếu TCM và SAV vẫn giảm giá lần lượt 26% và 11% so với đầu năm, trong khi VN-Index tăng 17% tính đến 9h39 phiên 22/07. Những biến động này cho thấy sự nhạy cảm của thị trường chứng khoán Việt Nam với các chính sách thương mại quốc tế và tác động lan tỏa đến các doanh nghiệp xuất khẩu.

Tình cảnh của Savimex và các công ty xuất khẩu khác đang làm nổi bật lên những thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt trong bối cảnh chính sách thương mại toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng. Việc phải thích nghi và tìm ra các chiến lược kinh doanh phù hợp sẽ là chìa khóa giúp các doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn này.

Các nhà đầu tư đang chờ đợi những động thái tiếp theo từ Savimex và các công ty liên quan để đánh giá tình hình và đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt. Savimex và các doanh nghiệp xuất khẩu khác sẽ cần phải đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý rủi ro tài chính để giảm thiểu tác động tiêu cực từ các chính sách thương mại quốc tế.

Trong bối cảnh ngành công nghiệp truyền thông đang phát triển không ngừng, các chuyên gia và nhà nghiên cứu đang tập trung vào việc phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình xuất bản. Xuất bản là một phần quan trọng của ngành công nghiệp truyền thông, đóng vai trò then chốt trong việc cung cấp thông tin và giải trí cho công chúng.

Các nhà xuất bản không chỉ phải đối mặt với thách thức về mặt tài chính mà còn phải thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu ngày càng đa dạng của độc giả. Sự phát triển của công nghệ kỹ thuật số đã mang lại nhiều cơ hội cho việc xuất bản, nhưng đồng thời cũng tạo ra những thách thức mới về việc bảo vệ bản quyền và tìm kiếm mô hình kinh doanh bền vững.

Bên cạnh đó, lĩnh vực kinh doanh xuất bản cũng chứng kiến sự xuất hiện của nhiều mô hình mới, từ xuất bản trực tuyến đến các nền tảng số, mang lại cơ hội và thách thức mới cho các tác giả và doanh nghiệp. Mô hình xuất bản trực tuyến cho phép các tác giả có thể tiếp cận với độc giả một cách nhanh chóng và rộng rãi hơn, trong khi các nền tảng số cung cấp một kênh phân phối mới cho các nội dung xuất bản.

Trong khi đó, thể thao và giải trí cũng đang ngày càng được quan tâm, không chỉ như một phần của đời sống văn hóa mà còn như một ngành công nghiệp giải trí mang lại doanh thu lớn. Các nội dung về thể thao và giải trí đang ngày càng được xuất bản với số lượng lớn, đáp ứng nhu cầu của độc giả và tạo ra cơ hội kinh doanh mới cho các nhà xuất bản.

Công nghệ và sức khỏe cũng là những lĩnh vực xuất bản quan trọng, cung cấp thông tin và kiến thức thiết yếu cho cộng đồng. Các nội dung về công nghệ giúp độc giả cập nhật kiến thức về các xu hướng và phát triển mới nhất trong lĩnh vực này, trong khi các nội dung về sức khỏe cung cấp thông tin và tư vấn về cách duy trì lối sống lành mạnh.

Thông qua việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình xuất bản, các chuyên gia và nhà nghiên cứu có thể đưa ra những đánh giá và kiến nghị giúp phát triển ngành công nghiệp xuất bản một cách bền vững. Việc thích nghi với sự thay đổi của công nghệ và nhu cầu độc giả là chìa khóa để các nhà xuất bản thành công trong thời đại kỹ thuật số.

Trong bối cảnh ngành công nghiệp truyền thông đang phát triển không ngừng, vai trò của việc xuất bản một tác phẩm đã trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Không chỉ đơn thuần là việc đưa thông tin đến công chúng, mà còn là trách nhiệm của những người làm công việc này. Họ không chỉ cung cấp thông tin mà còn giúp định hình dư luận và tạo ra những giá trị cho xã hội.

Nhiều tác giả đã dành cả sự nghiệp của mình để nghiên cứu và viết lách trong các lĩnh vực đa dạng như kinh doanh, thể thao, công nghệ, sức khỏe, đời sống và giải trí. Qua các bài viết, sách, và các phương tiện truyền thông khác, họ mang đến cho người đọc những thông tin cập nhật mới nhất cũng như những góc nhìn sâu sắc và phân tích chuyên sâu về các chủ đề đang được quan tâm.

Qua những tác phẩm của mình, các tác giả không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về thế giới xung quanh mà còn khơi gợi những ý tưởng mới và tạo ra sự kết nối giữa các cá nhân và cộng đồng. Từ đó, những người làm công việc truyền thông có thể tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp truyền thông và thực hiện trách nhiệm của mình đối với xã hội.

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và phương tiện truyền thông, việc xuất bản một tác phẩm đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, điều đó cũng đòi hỏi những người làm công việc này phải có trách nhiệm cao hơn trong việc cung cấp thông tin chính xác và hữu ích cho công chúng. Bằng cách đó, họ có thể tiếp tục tạo ra những giá trị cho xã hội và đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp truyền thông.