Thương hiệu thời trang Princess Polly đang tích cực tạo dựng vị thế riêng trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với sứ mệnh biến thời trang xu hướng thành bền vững, họ đã ra mắt mục ‘tác động thấp hơn’ trên trang web, cung cấp sản phẩm từ chất liệu thân thiện với môi trường. Bên cạnh đó, thương hiệu này cam kết thực hiện chuỗi cung ứng đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, giảm thiểu lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đạt chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng khao khát đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với môi trường và xã hội. Tuy nhiên, việc này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững. Nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly mâu thuẫn với việc sản xuất có trách nhiệm. Chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người xem đây là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung cải thiện tiêu chuẩn đánh giá. Sau năm năm tham vấn, hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện với các tiêu chuẩn nghiêm ngặt hơn để đảm bảo doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Princess Polly đạt điểm tổng thể 86,8, chỉ cao hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Họ đạt điểm cao nhất trong hạng mục quản lý môi trường nhưng thấp nhất ở hạng mục liên quan đến khách hàng.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững cho ngành thời trang và làm đẹp, xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Trong khi đó, Princess Polly tự hào về tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận.

Về vấn đề này, B Lab tổ chức phi lợi nhuận đã có những điều chỉnh và cải tiến liên tục trong quá trình đánh giá và cấp chứng nhận B Corp. Điều này nhằm đảm bảo tính minh bạch và tính nghiêm túc trong quá trình cấp chứng nhận cho doanh nghiệp.

Tuần trước, thương hiệu thời trang Weekend Hub đã tổ chức một buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận độc đáo, thu hút sự chú ý của nhiều người. Điểm đặc biệt trong buổi tuyển dụng này là sự xuất hiện của đội ngũ nhân viên trẻ tuổi, sở hữu vẻ ngoài bắt mắt và điển trai, tạo nên một không khí sôi động và thu hút.

Được tổ chức giống như một buổi casting người mẫu, sự kiện tuyển dụng của Weekend Hub không chỉ mang đến cơ hội việc làm cho các bạn trẻ mà còn tạo ra một trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho những người tham dự. Thương hiệu này đang không ngừng nỗ lực để xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, gắn liền với sự trẻ trung và năng động, bên cạnh việc cung cấp các sản phẩm thời trang đẹp mắt.

Một trong những yếu tố cốt lõi trong chiến lược của Weekend Hub là tạo ra các trải nghiệm độc đáo cho khách hàng. Thông qua đó, họ không chỉ muốn khách hàng cảm thấy hài lòng với sản phẩm mà còn muốn xây dựng một mối quan hệ gắn bó lâu dài với thương hiệu. Điều này thể hiện qua việc họ không chỉ xem khách hàng là những người mua sắm thông thường mà còn là những cá nhân có phong cách sống riêng biệt.

Weekend Hub đặc biệt thu hút giới trẻ bởi nơi đây không chỉ là một cửa hàng thời trang thông thường mà còn là một không gian để các bạn trẻ có thể thoải mái thể hiện bản thân và kết nối với những người có cùng phong cách sống. Tại đây, khách hàng không chỉ đến để mua sắm mà còn để trải nghiệm và bộc lộ phong cách cá nhân của mình trên các nền tảng mạng xã hội.

Chính nhờ định hướng tập trung vào trải nghiệm khách hàng và giá trị tương tác xã hội, Weekend Hub đã hình thành một cộng đồng gắn kết và năng động. Thương hiệu này không chỉ dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang mà còn là một cầu nối giúp thế hệ trẻ có thể học hỏi, rèn luyện và thể hiện bản thân một cách tự do.

Thông qua các hoạt động và chiến lược marketing sáng tạo của mình, Weekend Hub đang khẳng định vị thế của mình trong lòng giới trẻ. Việc không ngừng cố gắng mang đến những trải nghiệm mới mẻ và khuyến khích sự tương tác giữa khách hàng với thương hiệu và giữa khách hàng với nhau đã giúp Weekend Hub xây dựng một hình ảnh thương hiệu trẻ trung, năng động và gần gũi.

Nhìn chung, Weekend Hub không chỉ là một thương hiệu thời trang; nó còn đại diện cho một phong cách sống trẻ trung, năng động và kết nối. Thông qua các hoạt động tuyển dụng và tương tác với khách hàng, thương hiệu này tiếp tục khẳng định cam kết mang đến những trải nghiệm giá trị và cảm hứng cho thế hệ trẻ.

Founder LAM KHUE Design tâm sự về hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt và 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại.

LAM KHUE Design, một thương hiệu thời trang Việt nổi tiếng, đã thông báo đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội) sau 8 năm hoạt động. Founder của thương hiệu, chị Hương Phạm, đã chia sẻ về 7 sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập.

Chị Hương Phạm cho biết, một thương hiệu địa phương thất bại không phải vì người sáng lập không giỏi hay không chăm chỉ, mà bởi tư duy sai lầm. Trong bức tâm thư mới đây, chị đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng của LAM KHUE Design.

Đầu tiên, LAM KHUE Design đã cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi, họ đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không nhìn lại hệ thống của mình. Đây là một sai lầm nghiêm trọng vì không cho phép doanh nghiệp thích nghi với sự thay đổi của thị trường.

Thứ hai, LAM KHUE Design thiếu một định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Họ không có một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Điều này đã khiến LAM KHUE Design mất đi sự định hướng và không thể tạo ra một thương hiệu mạnh mẽ.

Thứ ba, LAM KHUE Design không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến họ không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Đây là một sai lầm nghiêm trọng vì không cho phép doanh nghiệp đánh giá hiệu suất và đưa ra quyết định sáng suốt.

Thứ tư, LAM KHUE Design quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. Họ đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Điều này đã khiến LAM KHUE Design mất đi sự kết nối với khách hàng và không thể tạo ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Thứ năm, LAM KHUE Design coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến họ không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Đây là một sai lầm nghiêm trọng vì không cho phép doanh nghiệp đưa ra quyết định tài chính sáng suốt.

Thứ sáu, LAM KHUE Design không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến họ không thể phát triển. Đây là một sai lầm nghiêm trọng vì không cho phép doanh nghiệp tạo ra một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ.

Thứ bảy, LAM KHUE Design không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến họ không thể kết nối với khách hàng. Đây là một sai lầm nghiêm trọng vì không cho phép doanh nghiệp tạo ra một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ.

Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững. Tham khảo thêm thông tin về LAM KHUE Design tại trang web chính thức của thương hiệu hoặc trang mạng xã hội của họ.